9CaKrnJXNXl ski.huanqiu.comarticle滑雪场的智慧专家汪早荣:滑雪行业正向多业态发展/e3pn63cna/e3pn63e1m近日,由中国国际贸易促进委员会北京市分会和豪思国际(集团)联合主办的首届中国国际冬季体育产业大会暨中国北京国际冬季体育产业贸易展览会(简称IWSI)在怀柔北京雁栖湖国际会展中心隆重开幕。大会旨在紧紧抓住北京即将主办2022冬奥会以及怀柔打造会展之都的契机,搭建国际经贸交流合作新平台,打造会展新品牌。滑雪场智慧方案在本次大会中作为一个讨论点出现,我们也在大会中对深大智能集团董事长、智游宝创始人、新疆旅游协会副理事长汪早荣先生进行了专访,让他为我们解读滑雪场的“智慧解决方案”。采访人:环球网滑雪频道编辑 郝九辰受访人:深大智能集团董事长 汪早荣环球滑雪记者:在此次IWSI大会上,“滑雪场四季经营”智慧解决方案的重点有哪些?汪早荣:滑雪场不同于别的景区业态,以往大家的理解,滑雪场是季节性经营的,就是冬季3-5个月的经营期。最近两年从细分领域来看,滑雪行业的发展越来越走向室内化、多业态、异地、跨区域的方向,也就是说一个投资滑雪领域的集团,他不会只做一个单点,他会全国去寻找一些合适的地点部署室内滑雪场馆或者亲子冰雪乐园,这是一个方向。还有另外一种形式,我们在黑龙江已经看到了,它冬季作为滑雪场经营,夏天则变为水上公园,这种模式就可以解决业态的互补,这两种路子目前来看都是可行的。从智慧解决方案的角度来讲,对于这两种模式是一样的,也就是说无论是单一目的地多业态,还是跨区域多业态,都要构建它的整个O2O体系,使线上线下一体化。另外从营销角度来讲,要构建互联网所有渠道的覆盖,同时还要构建自己的会员、粉丝平台,形成从产品到会员体系的逐步提升,作为一个旅游集团来讲,最终要能够达到完全去中间化,不会被渠道绑架。目前我们也看到冰雪领域里有这样的集团在做这样的探索。 另外我在这里提一个建议,我认为现在存在的两种业态还不够,最好还能够把当地的民族文化,以及周边的温泉产品整合进来,形成一个更多业态的互补和度假目的地的概念,这样在移动互联网端形成的辐射力会更大,也比单一的旅游产品和冰雪产品更加有吸引力。环球滑雪记者:您觉得在这种智慧化的建设过程中会遇到哪些困难和问题?汪早荣:我觉得从我们20年的行业经验来看,现在技术已经不是困难了,主要的问题在于三个方面。第一个是有些集团原来不是做旅游的,他们刚进入这个行业,投重资进入这些冰雪项目,从人才的积累角度来讲它是短缺的,更不用说它的信息化人才。这一类的集团他们的需求、想法甚至整个集团的战略规划,都有一些不到位的地方,也就是说你要花更多的精力和它磨合,让他明白这条路应该怎么走,这也是我们为这样一类集团去做智慧化的一个痛点和难点。这样的情况我们每年不断在发生,每年不断的有这样的客户在打磨。第二点,雪场经营存在季节性太明显的问题,我们还是有很多雪场是单一要素的经营方式,这就意味着要为这3-5个月的运营构建一整套体系,很多雪场是不舍得花钱去做这种事情的。这种情况在近两年有好转,但是之前冰雪这块业务系统的信息化是很单薄的,甚至有些雪场只是做一个简单的票务,这样就无法提升雪场的管理,自己产品的消费情况你也不了解,最总就导致一个冰雪型项目的景区,无法每年逐步提升自己的产品和服务力,它的市场占有率也会随着逐渐的枯竭,最终被一些强势的景区赶超。第三点我觉得目前从北方整个旅游经济来看还是比较滞后的,对于信息化、智慧化这块也是相对是滞后的,相较南方还处于一个比较原始的状态,我们要花更大的力气去推动这件事的发展。环球滑雪记者:本次展览会对从业者和冰雪爱好者提供了一个交流的平台,那么您觉得这个展览会对整个行业的发展有什么样的推动作用?汪早荣:我觉得这次会议的规模很大,切入了很多主题。这次大会办得是很到位的,所以我觉得这样的会议每年必须要办,而且要吸引更多投资这个领域的企业来参与。不过这次会议国内一些景区并没有到会,说明覆盖面还不够大,还需要再继续扩大影响,不过这种模式是相当好的,我们会积极来参与,每年会大力的来推动大会以及冰雪产业的发展。环球滑雪记者:感谢您接受我们的采访。汪早荣:谢谢。1474884660000责编:haojiuchen环球网滑雪频道147488466000011[]//himg2.huanqiucdn.cn/attachment2010/2016/0926/18/13/20160926061353956.jpg
近日,由中国国际贸易促进委员会北京市分会和豪思国际(集团)联合主办的首届中国国际冬季体育产业大会暨中国北京国际冬季体育产业贸易展览会(简称IWSI)在怀柔北京雁栖湖国际会展中心隆重开幕。大会旨在紧紧抓住北京即将主办2022冬奥会以及怀柔打造会展之都的契机,搭建国际经贸交流合作新平台,打造会展新品牌。滑雪场智慧方案在本次大会中作为一个讨论点出现,我们也在大会中对深大智能集团董事长、智游宝创始人、新疆旅游协会副理事长汪早荣先生进行了专访,让他为我们解读滑雪场的“智慧解决方案”。采访人:环球网滑雪频道编辑 郝九辰受访人:深大智能集团董事长 汪早荣环球滑雪记者:在此次IWSI大会上,“滑雪场四季经营”智慧解决方案的重点有哪些?汪早荣:滑雪场不同于别的景区业态,以往大家的理解,滑雪场是季节性经营的,就是冬季3-5个月的经营期。最近两年从细分领域来看,滑雪行业的发展越来越走向室内化、多业态、异地、跨区域的方向,也就是说一个投资滑雪领域的集团,他不会只做一个单点,他会全国去寻找一些合适的地点部署室内滑雪场馆或者亲子冰雪乐园,这是一个方向。还有另外一种形式,我们在黑龙江已经看到了,它冬季作为滑雪场经营,夏天则变为水上公园,这种模式就可以解决业态的互补,这两种路子目前来看都是可行的。从智慧解决方案的角度来讲,对于这两种模式是一样的,也就是说无论是单一目的地多业态,还是跨区域多业态,都要构建它的整个O2O体系,使线上线下一体化。另外从营销角度来讲,要构建互联网所有渠道的覆盖,同时还要构建自己的会员、粉丝平台,形成从产品到会员体系的逐步提升,作为一个旅游集团来讲,最终要能够达到完全去中间化,不会被渠道绑架。目前我们也看到冰雪领域里有这样的集团在做这样的探索。 另外我在这里提一个建议,我认为现在存在的两种业态还不够,最好还能够把当地的民族文化,以及周边的温泉产品整合进来,形成一个更多业态的互补和度假目的地的概念,这样在移动互联网端形成的辐射力会更大,也比单一的旅游产品和冰雪产品更加有吸引力。环球滑雪记者:您觉得在这种智慧化的建设过程中会遇到哪些困难和问题?汪早荣:我觉得从我们20年的行业经验来看,现在技术已经不是困难了,主要的问题在于三个方面。第一个是有些集团原来不是做旅游的,他们刚进入这个行业,投重资进入这些冰雪项目,从人才的积累角度来讲它是短缺的,更不用说它的信息化人才。这一类的集团他们的需求、想法甚至整个集团的战略规划,都有一些不到位的地方,也就是说你要花更多的精力和它磨合,让他明白这条路应该怎么走,这也是我们为这样一类集团去做智慧化的一个痛点和难点。这样的情况我们每年不断在发生,每年不断的有这样的客户在打磨。第二点,雪场经营存在季节性太明显的问题,我们还是有很多雪场是单一要素的经营方式,这就意味着要为这3-5个月的运营构建一整套体系,很多雪场是不舍得花钱去做这种事情的。这种情况在近两年有好转,但是之前冰雪这块业务系统的信息化是很单薄的,甚至有些雪场只是做一个简单的票务,这样就无法提升雪场的管理,自己产品的消费情况你也不了解,最总就导致一个冰雪型项目的景区,无法每年逐步提升自己的产品和服务力,它的市场占有率也会随着逐渐的枯竭,最终被一些强势的景区赶超。第三点我觉得目前从北方整个旅游经济来看还是比较滞后的,对于信息化、智慧化这块也是相对是滞后的,相较南方还处于一个比较原始的状态,我们要花更大的力气去推动这件事的发展。环球滑雪记者:本次展览会对从业者和冰雪爱好者提供了一个交流的平台,那么您觉得这个展览会对整个行业的发展有什么样的推动作用?汪早荣:我觉得这次会议的规模很大,切入了很多主题。这次大会办得是很到位的,所以我觉得这样的会议每年必须要办,而且要吸引更多投资这个领域的企业来参与。不过这次会议国内一些景区并没有到会,说明覆盖面还不够大,还需要再继续扩大影响,不过这种模式是相当好的,我们会积极来参与,每年会大力的来推动大会以及冰雪产业的发展。环球滑雪记者:感谢您接受我们的采访。汪早荣:谢谢。